УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В АГРАРНЫХ ФОРМИРОВАНИЯХ: СТРАТЕГИИ, МЕТОДЫ И ВЫЗОВЫ
DOI:
https://doi.org/10.37884/2-2024/60Ключевые слова:
Управление персоналом, аграрные формирования, стратегии, методы, вызовы, производительность труда, мотивация, лидерство, обучение, сельскохозяйственный сектор.Аннотация
Управление персоналом в аграрных формированиях является ключевым аспектом успешной деятельности сельскохозяйственных предприятий в современном мире. Эта статья представляет собой обзор стратегий, методов и вызовов, с которыми сталкиваются менеджеры по управлению персоналом в аграрной отрасли.
Стратегии управления персоналом в аграрных формированиях включают в себя разработку комплексных планов, ориентированных на максимизацию производительности труда, оптимизацию использования ресурсов и обеспечение конкурентоспособности предприятия на рынке. Эти стратегии могут включать в себя меры по мотивации персонала, развитию лидерства, обучению и развитию сотрудников.
Методы управления персоналом в аграрных формированиях варьируются от традиционных подходов, таких как системы оплаты труда и оценка производительности, до современных инструментов, таких как использование информационных технологий для автоматизации процессов управления персоналом.
Вызовы управления персоналом в аграрных формированиях включают в себя сезонность работ, физическую нагрузку, сложности в подборе квалифицированных специалистов и необходимость соблюдения строгих норм безопасности и экологических стандартов.
В заключение, эта статья предоставляет обзор ключевых аспектов управления персоналом в сельскохозяйственном секторе и подчеркивает важность разработки эффективных стратегий и использования современных методов для достижения успеха и устойчивого развития аграрных формирований.
Библиографические ссылки
Armstrong, M. (2019). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page Publishers.
Bratton, J., Gold, J. (2017). Human Resource Management: Theory and Practice. Palgrave Macmillan.
Cascio, W. F., Boudreau, J. W. (2019). Talent Management: A Focus on Excellence. SHRM Foundation.
Deery, M., Kinnie, N. (2018). Human Resource Management in a Global Context: A Critical Approach. Palgrave Macmillan.
Jackson, S. E., Schuler, R. S., Jiang, K. (2014). An aspirational framework for strategic human resource management. The Academy of Management Annals, 8(1), 1-56.
Lengnick-Hall, M. L., Lengnick-Hall, C. A., Andrade, L. S., Drake, B. (2009). Strategic human resource management: The evolution of the field. Human Resource Management Review, 19(2), 64-85.
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., Wright, P. M. (2016). Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage. McGraw-Hill Education.
Storey, J. (2016). Human Resource Management: A Critical Text. Cengage Learning EMEA.
Ulrich, D., Brockbank, W. (2005). The HR value proposition. Harvard Business Review, 82(6), 39-49.
Wright, P. M., McMahan, G. C. (2011). Exploring human capital: Putting 'human' back into strategic human resource management. Human Resource Management Journal, 21(2), 93-104.
Дополнительные файлы
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2024 Izdenister natigeler
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.
