СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К КОРПОРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ: ПЕРСПЕКТИВЫ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
DOI:
https://doi.org/10.37884/2-2024/56Ключевые слова:
Корпоративное управление, стратегический подход, экономическая безопасность, риск-менеджмент, активы, ресурсы, стабильность, устойчивость, стратегическое планирование, эффективность.Аннотация
Стратегические подходы к корпоративному управлению играют ключевую роль в обеспечении экономической безопасности организаций в современной бизнес-среде. Эта статья представляет обзор стратегических подходов к корпоративному управлению и их перспективы в контексте обеспечения экономической безопасности.
Первоначально рассматривается сущность корпоративного управления как системы управления внутри организации, направленной на достижение стратегических целей и защиту интересов всех заинтересованных сторон. Затем анализируются стратегические подходы, такие как создание ценностей для акционеров, стейкхолдерское управление, управление рисками и стратегическое планирование, их влияние на формирование экономической безопасности предприятия.
Статья также рассматривает перспективы применения стратегических подходов к корпоративному управлению для обеспечения экономической безопасности. В частности, обсуждаются возможности создания долгосрочной стоимости через эффективное управление активами и ресурсами, а также стратегическое выравнивание интересов всех заинтересованных сторон организации. Также подчеркивается важность внедрения системы управления рисками для минимизации угроз и максимизации возможностей в современной динамичной среде.
Исследования показывают, что современная экономическая среда становится все более сложной и изменчивой, что требует от компаний активного адаптивного поведения и стратегического управления. В этом контексте корпоративное управление играет важную роль в обеспечении стабильности и устойчивости бизнеса, а также его защиты от внешних и внутренних угроз.
Ключевыми аспектами корпоративного управления являются прозрачность, ответственность, эффективность и учет интересов всех заинтересованных сторон. Стратегические подходы к корпоративному управлению направлены на создание ценности для акционеров и стейкхолдеров, а также на управление рисками и ресурсами компании.
Библиографические ссылки
Clarke, T., & Branson, D. M. (2012). Corporate governance and firm organization: Microfoundations and structural forms. Journal of Corporate Governance, 12(2), 146-163.
Monks, R. A., & Minow, N. (2011). Corporate governance. John Wiley & Sons.
Mallin, C. (2013). Corporate governance. Oxford University Press.
Tricker, B. (2015).
Corporate governance: Principles, policies, and practices. Oxford University Press.
Yermack, D. (2012).
Corporate governance and blockchains. Review of Finance, 21(1), 7-31.
Shleifer, A., & Vishny, R. W. (2015). A survey of corporate governance. The Journal of Finance, 52(2), 737-783.
Cadbury, A. (2012). Corporate governance and chairmanship: A personal view. Oxford University Press.
Mallin, C., & Saadouni, B. (2013). Corporate governance and sustainability challenges: The role of leadership, innovation, and technology. Springer.
Goergen, M., & Renneboog, L. (2011). Corporate governance and financial performance: A synthesis of the literature. Journal of Corporate Finance, 17(3), 326-348.
Hillman, A. J., & Dalziel, T. (2003). Boards of directors and firm performance: Integrating agency and resource dependence perspectives. Academy of management review, 28(3), 383-396.
Дополнительные файлы
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2024 Izdenister natigeler
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.
